“基层工作，决不能带松紧带”，在和一位社区老书记的交谈中，他向我传授了他积攒已久的“松紧带”系列工作经验，很值得我们学习与思考。

　　落实工作不带“松紧带”，杜绝先紧后松、先松后紧，一抓就紧，一放就松的现象。

　　基层工作可谓是“上面千条线，下面一根针”，基层干部就是“穿针引线”之人。面对上级布置的工作，觉得此项工作很重要，就在开始时紧锣密鼓的去启动工作，坚持没几天，然后开始松松散散下来，先紧后松来抓落实只能造成虎头蛇尾的工作结果；或者刚开始时觉得此项工作不太重要，无关紧要去开个头，等到了上级突然要督察的紧要关头，才发现自己的工作滞后一大截，然后奋起直追，先松后紧来抓落实也只能是紧行无好步。

　　有时上级布置的工作接踵而来，有点目不暇接，不知所措，于是“三客观两原因”，在大脑里启动“松紧带”思维。看看哪项工作是哪位领导分管的，通过分析与琢磨个别领导来决定工作落实力度的松和紧。容易出成绩的工作“紧”一点干，吃力不讨好且容易担责任的工作“松”一点干。通过判断与揣测工作是否利己来决定是真抓实干还是走走过场？正是因为有了这些自以为是的想法，于是萌生了对某项工作马上去办，特事特办，而对某项工作放一放，看一看的或紧或松、松紧不一的“松紧带”心理。某项工作的疏忽懈怠，导致面上工作的不均衡，造成“一着不慎满盘皆输”的被动局面。也有时会对上级进行“察言观色”，上级督察就紧一阵，上级不闻不问就松一阵，结果只能是失去工作的主观能动性和丧失工作激情。抓工作落实，决不能带松紧带，要把激情放在事业上，把精力用在落实上，多在工作实效上下功夫、做文章，确保全面完成各项任务。

　　服务群众不带“松紧带”，杜绝有群众尝不该尝的甜头，有群众吃不该吃的苦头的现象。

　　孔子曾说，民“不患寡而患不均”，老百姓也常说“不怕政策狠，就怕政策不平等”。百姓之所以觉得基层“门难进、脸难看、事难办”，难就难在其办事的时候，常常被视为“紧”的对象、吃尽了“紧”的苦头。

　　一些基层办事人员，对一些自己熟悉，有人打招呼的办事群众，常格外放“松”，给予特殊关照，甚至违规办理，这让部分群众尝到了“松”的甜头。部分基层工作人员也有在为民服务时，厚此薄彼，同样的事情，让有的群众只跑一趟，当场办结，让有的群众多跑几趟，能缓则缓，能拖则拖。同样的一张办事申请表，面对熟悉和来头不小的群众，亲自帮忙代填，而面对不认识的，特别是弱势群体，或者填写能力不足的群众，冷冰冰地看着他们一分钟也不出几个字，半天填不好一张表的艰难模样，甚至硬生生地让他们拿回去请人填好再来办理。想为一个人办理低保时，测算收入时，暗示着其口“紧”一点，能少报则少报。不想为一个人办理低保时，测算收入时，想尽方法“松”动其口，能多算则算。

　　作为基层工作者，服务群众时决不能带“松紧带”，杜绝松紧弹性之差，决不让一些群众尝不该尝的甜头，更不让一些群众吃不该吃的苦头。

　　为人处世不带“松紧带”，杜绝这松那紧，有松有紧的人为不公现象。做人要有格局，尤其是基层干部，你更要能“容人”“容事”“容言”。容人才能得人心，容人者方能为他人所容；容事才能不为事情所困；容言才能广开言路，集思广益。

　　首先不要只对自己要求“松”，而对别人要求“紧”，自己做不到的，而要求别人去做到，忘记“己所不欲，勿施于人”的道理。

　　其次，如果作为一名领导，切不可对圈子人要求“松”，对圈外人要求“紧”，人为的将别人划分派别，对自己圈子里的人提拔与重用，对不是自己圈子里的人打压与弃用，在工作分工，考勤考绩，评优晋级等方面体现三六九等，一碗水端不平，戴有色眼镜看人。这根“松紧带”，圈子里与圈子外的人各扯“松紧带”的一头，越绷越紧，无论是断了，还是突然滑手，打过来的都是巨大疼痛。这样下去，只会造成有人干、有人看，还有人在捣蛋的软弱涣散的局面，到头来是自砸自锅，自己也很难再胜任领导工作岗位。

　　“基层工作，决不能带松紧带”，老书记一席话，虽然“土里土气”，但是接地气，有人气，是新时代基层工作的“传家宝”！（作者为泗阳县众兴镇东光社区党总支副书记，居委会主任）