近年来，融水苗族自治县围绕决战决胜脱贫攻坚总目标，着眼储备和锻造推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接的基层力量，坚持把农村干部队伍建设作为着力点，内外兼修，多方发力，让想干事的有能力、会干事的有平台、敢干事的有底气、干成事的有位置，为全县经济社会高质量发展提供了坚实队伍保障。

　　抓素质培养，让想干事的“有能力”。突出问题导向，制定《融水苗族自治县农村党员大培训工作方案》，把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，有针对分层次培训。突出政治训练，依托“苗山讲堂”、红色教育基地、“全域旅游”发展等主体培训班等载体，对全县600名驻村帮扶干部、1690名村（社区）“两委”干部进行全覆盖培训。2019年以来先后举办专题培训30多期，开办“苗山讲堂”讲堂4期，累计培训5000多人次。突出“他山之石”，选派661人次到发达地区、改革开放前沿如华中农业大学参加各类脱贫攻坚业务专题培训班，让干部“走出去”取经，汲取新理念、学习新知识、增强新本领。突出分级分类施策，结合各村（社区）需要，采取继续教育、内部轮岗、网络学习等有效形式，持续提升农村干部专业能力、专业素养，为干事创业强本领增能力。

　　抓实践一线，让会干事的“有平台”。把脱贫攻坚、疫情防控、发展改革等实践一线作为村干部大展拳脚的重要战场，为村干部展示才华、建功立业搭建平台。聚焦疫情防控一线，208个村（社区）和1568个自然屯的村干部和驻村工作队员尽锐出动，走村入户积极入户开展信息核对、政策宣传、体温检查等有关工作，发放宣传手册10万余份；做好群众的思想工作，引导提升防范意识、大局意识，主动取消婚宴、坡会等活动。聚焦脱贫攻坚一线，优化驻村工作队员安排的精准度，从县级选派35名驻村干部到25个脱贫任务难度较大村支持工作队工作，解决群众“难缠事”“老大难”和“烦心事”1300多件。聚焦发展改革一线，针对疫情防控期间复工复产难问题，1690名村“两委”干部联合40支200多名科技人员参与春耕指导服务队，走村进寨动员组织群众备耕和外出务工，为群众订购大量杉木苗、鸡苗、鸭苗及猪仔等，抢抓春耕复工复产工作，让村干部在实践一线真刀真枪磨砺。

　　抓正向激励，让敢干事的“有底气”。把正向激励作为村干部迎难而上的重要举措，持续推进“三进三访三察”常态化, 着力解决村干部动力不足不想为、担当不足不敢为等问题。新冠疫情爆发之后，及时印发《关于进一步发挥组织优势全力服务保障“两手都要抓、两战都要赢”的通知》，激发村干部勇于担当、冲锋在前。制定《融水苗族自治县扶持发展壮大村级集体经济的资金支持措施和扶持资金管理使用办法》健全机制保障，2020年，全县完成117个贫困村的项目审批工作及经费下拨；新增落实91个非贫困村驻村工作队员专项工作经费，每村1万元。同时，争取县级追加26.05万元差异化补充工作分队经费；增加49.05万元对部分驻村工作食宿场所改扩建。出台融水县鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，对敢闯敢干、实绩突出的村干部进行提拔重用，为在改革创新工作中出现失误的村干部撑腰鼓劲实行容错，让敢闯敢干的村干部“有底气”。

　　抓实绩选用，让干成事的“有位置”。按照“在扶贫一线锤炼、考验、重用干部”及“厚爱和严管相结合”的原则，把凭实绩用村干部作为选拔任用的重要标准，使重实干、重实绩、重实效的用人导向深入人心。制定下发《融水苗族自治县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员平时考核工作方案》，及时掌握村干部现实表现，大胆选拔任用。对在中心工作、重点工作和急难险重任务中实绩突出、成绩显著的116名驻村的工作队员（含第一书记）予以提拔重用、晋升，占选派总人数15.76%。不定期地采取走访调研、日常检查、谈心谈话等形式掌握村干部实绩，2019年以来，先后对112名因工作不胜任、因健康原因不能正常履职、家庭有特殊困难等情形确需轮换的村干部进行调整。2020年，完成对7个挂牌作战村16名突击队干部选派，配合完成柳州市“决战脱贫•结对同行”结对帮扶行动突击队及扶贫副书记43人的选派及服务管理工作。建立“实绩档案”，实行“一人一档”管理，对2265多名村干部履行岗位职责、完成工作任务、参与急难险重工作情况及时记录在案，并结合干部的经历、专业、性格和个人意愿，及时予以提拔使用，真正让有为者有位。