曲周县围绕提升基层治理成效，积极探索推行党建引领下的“3348”全科网格管理新机制，推动“人到格中去、事在网中办、服务零距离”，打通了基层社会治理“最后一公里”。

　　党建统领建体系。坚持在党建统领下建强科学完善的“3348”治理体系。搭建三级平台。该县先后投资1220余万元，依托党的基层活动阵地，建成县、乡、村三级综治中心，入驻人员，组团服务，夯实了基层社会治理的坚实根基。开好三级例会。坚持每月召开一次县级例会，分析研判全县综治形势及重点工作推进情况，会诊工作中存在的问题；每半月召开一次乡级例会，集中研判乡镇不稳定因素和矛盾隐患；每周召开一次村级例会，明确工作重点。构筑四级网格。按照“属地管理、片区完整、街巷定界、规模适度、无缝覆盖”原则，县、乡、村设立三级网格，根据农村（社区）干部人数，确定“第四级网格”数量，全县共设置四个层级网格2888个，实现了全县基层治理一网覆盖。建立八项制度。先后建立完善了领导干部轮流进驻中心值班、便民服务联系、人员信息公示、公推公选村内四级网格调解员、微信矩阵推送信息、诉前纠纷综合调处、矛盾排查化解流程、县乡村三级陪访维权8项制度。同时，按照“党建＋”思路，实行“平台+模块”，把环境保护、脱贫攻坚、招商引资、乡村振兴、人居环境整治、国土监管等重点工作，全部纳入网格管理，一体部署、一体推进、一体落实，实现了“无网外之人、无网外之地、无网外之事”。

　　制度保障强队伍。一是选优配强班子。结合巡视巡查、专项检查、季度考核、重点工作大督查，对全县342个村级班子常态化开展日常“体检”，精准研判班子运行和干部履职情况，去年以来，先后调整农村干部32人，推动24个后进村实现整顿转化。二是抓好“领头羊”队伍。出台《曲周县村级班子和农村干部绩效管理考核办法》，对村级班子和农村干部实行季度考核、年终总结，考核结果与绩效补贴、离任退养、工作经费、评先评优挂钩。去年以来，先后对落实网格工作不力的73个村91名干部进行处理，充分激发工作活力。三是抓好农村党员队伍。开展“亮身份、亮承诺、亮业绩,争做合格党员”活动和农村党员承诺践诺活动，每半年晾晒一次工作业绩，接受群众评议。在今年“四网共建”上，乡村两级党组织积极发挥网格的基础单元作用，把各项重点工作分解到网格，积极动员干部齐上阵，仅用1个多月时间就打造了全长220公里的生态长廊，受到群众一致好评。

　　一线下沉聚合力。突出以上率下。在全县推行“十个在一线”工作法，县四套班子带头下沉网格，带动全县三级干部各司其职，积极发挥作用。在疫情防控工作中，全县2888名网格长，主动扛起疫情防控责任，实现了疫情排查无死角、全覆盖，人员管控无疏漏、全方位。目前，全县除外地感染返曲一例确诊病例治愈出院外，无其他确诊或疑似病例。突出问题解决。组织各级网格长，定期召开联席会议会商研判，做到“重大决策符合民意、推进过程降低风险、实施结果群众满意”，最大限度减少基层矛盾发生。今年1—4月，各级网格共排查问题309个，已成功解决295个。三是突出优化服务。明确四级网格长（员）职责任务，对网格内事务实行逐级报告、分级管理。积极搭建“智慧党建”服务平台，实现线上服务“一网通”，线下服务“送进门”。以网格为单位，组建网格服务微信群，实行群众网上点单、党组织下单、网格长（员）接单、上门服务“闭合式”工作模式。疫情防控初期，为解决居家隔离群众生活不便问题，动员2000余名网格员化身“快递小哥”，累计帮助群众解决实际问题3万余个。