阿拉善左旗坚持高起点谋划部署、高站位压实责任、高质量储备培养、高标准分析研判，扎实推进嘎查村社区“两委”换届前期准备工作，为换届工作打好坚实基础。

　　提前谋划，组织领导到位。紧紧围绕选出忠诚担当好头雁、堪当重任好班子、创业奋进好气象、风清气正好生态、干群齐心好局面的“五好”目标，提前谋划、主动担当、统筹联动、稳扎稳打，制定换届选举前期专项排查整顿方案，按照“领导带队、村社走遍”的原则，对114个嘎查村集中摸排，逐一“过筛子”，重点对班子职数、队伍结构、预期连任、后备力量进行全面梳理，精准掌握苏木镇宣传动员、“两委”班子整体运行、嘎查村干部思想状态、党员群众满意测评“四类状况”，确保底数清、情况明，为嘎查村“两委”换届选举平稳有序推进奠定基础。

　　压实责任，摸排走访到位。由旗处级领导带队，组织部、统战部、政法委、民政局、农牧局、信访局等部门抽调精干力量，组成4个专项摸排整顿工作组，深入全旗114个嘎查村和33个社区，采取“四必访”“三必问”的方式，统筹组织人员对嘎查村进行集中摸排。通过与老党员、农牧民代表、困难家庭和群众“一对一”谈话，与嘎查村“两委”班子成员、监督委员会成员集中座谈，印发蒙汉双语调查问卷，详细了解现任“两委”班子年龄结构、文化层次、能力水平、现实表现和群众公信度，摸清支部党员思想状况、基层群众诉求以及集体经济发展状况，全面把握储备人选的工作现状、群众基础和任职意向，为精准研判嘎查村“两委”换届选举工作做好充分准备。

　　真情留才，引才存贤到位。立足于健全“引才、育才、留才”全链条，将培养村级后备干部作为基层组织建设的一项筑基工作来抓，严格按照回村任职制度，后备力量培养制度要求，指导嘎查村拓宽选人用人视野，每个嘎查村从农村致富带头人、乡土能人、复员退伍军人、回乡大学生和返乡创业、青年农牧民等人员中储备3-5名后备干部，共储备嘎查村后备力量428名。今年以来，将在疫情防控、脱贫攻坚、基层社会治理等重点工作中表现突出大学毕业生纳入回村任职年轻干部队伍，着力打造了一支素质优良、数量充足、结构合理、群众公认的后备干部队伍，力争做到既把选举目标实现好，又把选举质量把控好。

　　严格标准，分析研判到位。通过对114个嘎查村摸排走访，逐一进行“过筛子”，村社走遍、村村分析，形成调研工作台账，做到底数清、意向清、问题清、隐患清。对存在的问题明确目标、自加压力、迎难而上，通过逐一梳理、统筹分析、系统研判，找准问题症结，出实招硬招解决问题，下真功实功化解矛盾。同时，严格落实“四个一”包联机制，针对具体问题想出办法、拿出方案，切实做到整顿一项，见效一项，在排查问题整改上更显力度、更下功夫、更见水平，确保交出嘎查村“两委”换届高分答卷。