近年来，平罗县围绕建设高素质专业化村干部队伍，从选拔任用、教育培训、监督管理、激励保障等方面持续用力，有效破解了村干部队伍“没人干”“不会干”“不想干”的问题，为决战脱贫攻坚、决胜建成全面小康社会打造了“硬核”队伍。

　　创新选配模式，破解“选优难”。坚持“优中选优、重点培育”原则，注重从政治坚定、致富本领强、群众认可度高的致富带头人、复转军人和返乡大学生等群体中选拔村干部，并建立村级后备力量储备库，动态管理。采取定档管理、定向培训、定人帮带、定期考核及跟班体验的“四定一跟”模式，鼓励后备力量参与村级事务、接受实践锻炼，实行梯次培养，逐步把村级后备力量培养成党员、村“两委”成员、村党组织书记。截至目前，全县培养农村致富带头人1035名，党员致富带头人715名，储备村级后备力量577名。

　　强化教育培训，破解“干事难”。把村干部培训纳入全县干部教育培训计划，坚持县、乡、村多层联动，采取集中轮训、外出示范培训、小班额靶向培训等方式，以党性培养、产业发展、基层治理为主要内容，对全县村党组织书记、村干部及村级后备力量进行全员培训。目前，已开展集中轮训、示范培训9场次，培训800余人次。实施村干部学历提升工程，鼓励村干部在工作之余学习农村电商、农民合作社建设管理等一些热门专业，在提升学历的同时增长能力，目前全县136名村干部已完成学历提升。

　　动态跟踪问效，破解“管理难”。认真贯彻落实《村（社区）“两委”成员县级联审办法》和村（社区）党组织书记县级党委备案管理，完成对50名新任村干部的县级联审，将141名村党组织书记纳入县级党委备案管理。突出精准识别，对全县715名村干部综合分析研判，调整撤换年龄偏大、不胜任、不尽责村干部43名，靶向提升学历和能力偏低的村干部73名，建强村干部队伍，夯实村“两委”换届基础。同时，强化监督执纪问责，深化运用监督执纪“四种形态”，对违纪违法行为亮黄牌、动真格，以“零容忍”的态度整饬“庸、懒、散、软”等不作为、慢作为行为。

　　健全保障机制，破解“留人难”。建立“星级补贴”机制，将村干部任职补贴与星级党组织评定紧密挂钩，逐年调整村干部任职补贴标准，目前五星级村党组织书记和村委会主任每月任职补贴可达4569元，平均月任职补贴达到3761元。落实村干部养老保险补贴机制，对参加城镇职工养老保险和居民养老保险的村干部补贴后，个人缴费仅占缴费总额的31%和20%。落实村干部任职年限补贴机制，补贴标准最高每月500元，全面激发村干部干事创业热情。建立“七一”重大节日关怀慰问卸任村干部、贫困村干部机制，每两年对所有在职村干部免费体检1次，进一步增强村干部岗位吸引力。