张骅（右）走访建档立卡贫困户高玉良，仔细询问其在发展庭院经济意愿和脱贫中的困难需求。资料图

　　“我作为一名共产党员，作为党和国家培养了多年的博士，到农村去、到祖国最需要的地方去，是义不容辞的责任。”两年前，带着这种朴实真挚的情感，北京林业大学团委副书记、科技处教学科研实践管理办公室主任张骅毅然告别都市和温暖小家，来到内蒙古自治区科右前旗远新村当起了第一书记。

　　远新村曾是国家级贫困村，全村常住人口348户1131人，2014年，生活在“国贫线”以下的群众共58户121人，贫困发生率超过10%。2014年至2017年4年间，虽然脱贫27户62人，但贫困仍是制约村子发展的瓶颈。

　　“从北京派这么个第一书记，还没俺孩子大，能干事吗？”初到远新村，村党支部书记胡文友对张骅不乏质疑。而今再谈起张骅，胡文友竖起了大拇指：“现在村里发展，是张骅冲在前面跑，俺也得加把劲，和他手拉手一起跑！”

　　短短两年，远新村发生了翻天覆地的变化，不但顺利脱贫摘帽，还由国家级贫困村蜕变为内蒙古自治区基层党建观摩点、“三务公开”示范点，兴安盟脱贫攻坚示范点、乡风文明示范村。

　　冲锋在前，调动党员积极性

　　虽然之前做了大量功课，但高校工作与基层管理、首都大城市和边疆民族地区、理论知识与实践的差异，还是给这个从没到过农村的博士书记带来了不小挑战。

　　怎样快速打开局面，融入远新村？张骅迎难而上，夜以继日地工作：白天入户走访，晚上整理笔记，先做到对远新村贫困群众情况了如指掌。同时，把建强基层党组织作为凝聚人心的“利器”和脱贫攻坚的突破口。

　　将村“两委”建强是首先要解决的难题。张骅主动找到胡文友，第一次沟通，一谈就是3个多小时，他给胡文友谈发展、谈目标、谈蓝图，谈其他乡村振兴的案例。胡文友面上没有表态，心里却想，这说得天花乱坠，实在做成的，又能有多少？

　　张骅没有退缩，决定用实际行动改变胡文友的看法。办公室里，他永远是最早到、最晚走的那个，有困难矛盾、需要啃硬骨头的地方，总能看到他的身影。“看着张骅书记天天起早贪黑，玩儿命一样建设我们的家乡，我要不努力，自己都说不过去！”科尔沁镇派驻远新村驻村工作队队员顾建伟说。

　　张骅冲锋在前，不仅感染了远新村驻村工作队队员，也影响和改变了村“两委”工作作风。在驻村工作队的帮扶下，村“两委”越来越有干劲，思想发生了根本性改变：从着力获取眼前利益到谋划长远发展，从没事就谈论“张家长李家短”到得空就研究“怎么对接市场，怎么布局产业”，工作热情前所未有地高涨。

　　为了让农村党员听得懂中央大政方针，张骅通过“唠群众嗑，讲身边事”，把中央政策和党员群众身边事有机结合，让党课通俗易懂、政策入心入脑。制定党员联系群众实施细则，最终落实在解决群众困难上。“就愿意听张书记讲话，老感觉听不够。现在我们说话也有分量了！上次修中孟那条路，就是我提的建议呢！”远新村党员高忠义兴奋地说。

　　通过一系列举措，远新村从原来的党员大会参会人数不足一半，到现在党员活动平均出勤率达80%以上，整个党支部焕发出崭新活力。

　　洞察民情，科学谋划兴产业

　　要想脱贫，发展产业是根本之策。彼时，远新村以种植玉米为主，亩产纯收益也就300多元，产业发展十分落后。路在何方？张骅结合自身所学和村里实际情况，首先想到了发展经济林，并发展“林禽”“林药”“林菌”等林下经济。可在入户走访时，群众并不支持——远新村群众大多家底薄，很多人家都有外债，每年就指着种点玉米还利息；而林业收益周期长，大家伙儿“等不起”也“不敢干”。

　　了解到群众难处，张骅迅速调整思路，在提高现有耕地单位亩产效益上做文章。顶着零下20多度的严寒，张骅遍访村内30多家种植大户，调研全国玉米市场，希望找到高附加值的玉米新品种。经过反复考察论证，最终确定以发展“黑色系农产品”为切入点，在远新村来一场“农业供给侧改革”。

　　方向明确了，谁来干？如果每户农民单打独斗，既缺乏议价能力，也难以抵御市场风险。于是，2018年3月，张骅筹划组建合作社，可在注册的最后一步，当要有真金白银入股时，最初决定参与的13位社员大都打起了退堂鼓，质疑甚至误解声传进了张骅的耳朵：“这小子，刚来远新就想捞钱！”面对群众的不理解，张骅感到委屈，想过退缩，但打起精神后，他又开始积极争取志同道合的人参与。为了得到群众信任，张骅决定，自己投钱不要股，主动承担种植风险。最终，克服层层困难，合作社在一个月后正式成立。

　　张骅马不停蹄，带领合作社攻克黑糯玉米种植难题，并努力打造属于远新自己的品牌。不久，“远新”牌五谷杂粮卖到了北京林业大学、北京市海淀区环保局和北京的社区。其中，黑糯玉米还被“2018年兴安盟那达慕大会”作为指定食用玉米定点采购。2018年，合作社完成销售额62万元，创造就业岗位24个，带动30多位贫困群众脱贫，100余亩土地的亩产值由800元提高到2400元左右。

　　推动集体产权制度改革，把全体村民个人利益和集体利益绑在一起，摸清弄准村内资产、资源、资金，对远新村户籍451户1308人逐户核定股权，将核定的4481股量化到人，确保每位村民利益都在改革中得到保障。

　　通过科学谋划和不懈努力，2018年，远新村脱贫21户44人，是前三年脱贫人数的总和。2018年12月，远新村以全旗唯一满分的成绩，顺利脱贫出列，彻底摘掉了贫困村的帽子。

　　办好实事，激浊扬清树新风

　　在远新村村民眼里，张骅是真心实意为大家办实事的好书记。仅2018年，张骅驻村工作335天，累计入户500余次，撰写扶贫日记300余篇，编制发展规划、总结工作模式累计10万多字，解决群众实际困难90余件……他在远新村建立“群众事无小事”挂号销账制度，对每一项扶贫任务，都严格按照精准原则，扎实推进；争取资源，为远新村募捐到900余件衣物和49床夏凉被，让贫困群众“不愁穿”；牵头完成中孟300余米积水路段修缮改建、大面积玉米黏虫防治等民生工作……实干收获了群众信任，大家都说，张书记说的话，我们愿意听，愿意干！

　　为切实贯彻中央“从严治党”要求，培树村“两委”规矩意识，张骅大力推进“三务”公开。开始时阻力很大，甚至部分村干部认为，这第一书记是来拆台找事的！但张骅锲而不舍，一遍遍地给村“两委”干部讲解政策，分析利弊，耐心做思想工作。事实证明，远新村“五位一体”的“三务”公开模式及时有效化解了许多由于消息不对称造成的群众矛盾。建档立卡贫困户高乐臣说：“现在俺们远新村评低保、评危房很公平，该得的总能享受到，不该得的咋也不会得，心里踏实。”

　　此外，张骅还把“孝顺父母、脱贫光荣”等美德理念融入村子治理，在远新村开展“身边最美远新人”“成才表率”“家风家训”评选活动。牵头组建秧歌队、组织趣味运动会，想方设法“变花样”，把村民从“麻将桌”带到“乡村大舞台”，丰富群众精神文化生活。

　　用双脚丈量村情，用挚诚体察民情，用实干赢得民心。靠着攻坚克难的决心、百折不挠的勇气和为人民服务的初心，张骅带领远新村干部群众，在科右前旗辽阔的土地上，书写了一曲动人的脱贫攻坚战歌。