近日，广东省清远市出台《村“两委”干部队伍建设五年规划（2021-2025年）》（下称《规划》），对村干部选用、培育、管理、考评和激励等提出明确指引。

　　选优用准，推动人岗相适。《规划》明确强化“头雁”队伍建设，培养能够“带领农村人办好农村事”的带头人。由乡镇（街道）对村干部思想状况、优势短板、人岗相适等情况逐一进行分析研判，统筹调整分工，推动村干部既团结协作又各负其责、各尽所长。

　　培强提优，着眼长远发展。《规划》从细从实落实农村“能人回乡”计划、“青苗培育”工程。到2025年，培养储备3000名35岁左右、留村意愿强烈且可作为后备干部的优秀农村党员，并按1：2的比例配备村党组织书记后备干部，建立村级后备干部队伍信息库，由乡镇（街道）党（工）委统筹培养。市委组织部将采取“政校合办”方式，每年招收千名“两委”干部等农村优秀青年入读大专学历班，确保到下一届换届时90%以上的村干部具有大专及以上学历。

　　管好用好，激励干事创业。在优化村干部考评机制方面，《规划》将村干部考评机制融入乡村振兴考核体系中，突出“干什么、考什么”；结合工作实际制定村干部履职项目清单，推行项目化管理，让村干部“干什么”项目化、清单化、可量化、可考评，把党建工作、村级集体经济增收、村级产业项目发展、美丽乡村建设等作为基层党组织工作和村干部履职考评的重要内容。

　　《规划》还提出，探索建立村干部“岗位补贴+绩效奖励+集体经济发展奖励+兼职工作补贴”结构化收入制度，即根据工作考核等次和村级集体经济发展成效，每半年对村干部进行一次差异化绩效奖励，不断提高村干部收入。同时，统筹落实从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员政策，畅通村干部晋升渠道，力争5年内有10%的优秀村党组织书记被选拔进入乡镇（街道）干部队伍。