阿拉善右旗着力在抓党建促决战决胜脱贫攻坚上持续发力，以“五化协同、大抓基层”为目标，通过打好建强基层组织、优化攻坚队伍、强化人才支撑“三轮驱动”组合拳，推动基层党建与脱贫攻坚相融互动、互促共赢，为全旗决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供坚强组织保障。

　　建强基层组织，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。农牧区党组织认真贯彻落实《中国共产党支部工作条(试行》和《中国共产党农村基层组织工作条例》，全面启动“基层党建全面进步”提质年工程，将基层党建工作与坚决打赢脱贫攻坚战、扫黑除恶专项斗争、乡村振兴等重点工作有机结合，推动全旗基层党组织年底前普遍实现“政治功能、组织体系、队伍建设、服务功能、治理能力、基础保障”全面进步、全面提质。坚持以“基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障、基本能力”“六基”建设为抓手，扎实开展“最强党支部”创建活动，通过明确总体目标、规范创建步骤、细化考评细则、强化结果运用等方式，力争年底前30%嘎查党支部达到“最强党支部”标准。全面推行软弱涣散嘎查党组织“411”工作法，由一名旗处级领导、一名组工干部、一名苏木镇党委班子成员、一名嘎查“第一书记”和一支驻村工作队、一套整改方案，合力推动软弱涣散嘎查党支部“动态清零”，打造出了巴音宝格德嘎查、胡树其嘎查等一批党建示范点，形成了“点上开花、面上结果”的党建示范效应。

　　优化攻坚力量，锻造脱贫攻坚“先锋队”。聚焦打造一支业务过硬、工作得力、攻坚有效的扶贫队伍，实施“红色领雁”培育行动，参照人事档案管理办法，对全旗103名嘎查社区党支部书记、副书记，主任、副主任进行旗委组织部建档管理。实施“定位+识别”“建制+培育”“严管+厚爱”“3+3”培养模式，276名苏木镇领导班子成员、驻村工作队队员和嘎查“两委”班子成员与178名嘎查后备干部建立传帮带“成长链”。大力实施“五培养”工程，先后把158名农牧民党员培养成了产业骨干，把75名产业骨干培养成党员，把68名产业骨干党员培养成嘎查后备干部，把52名嘎查干部培养成了产业致富带头人，把15名种养殖大户培养成了“党员中心户”，形成了“上下管育爱”全链条培育模式。组织103名农牧民分批参加素质提升教育，全面提升农牧民的整体素质。通过举办党员干部主体教育培训班、打造“空中课堂”、开展农牧区党员集中教育月等形式，着力提升农牧区基层干部能力素质和工作水平。先后制定出台驻村工作队管理办法、工作交接制度等，探索实施线上线下“双管齐下”的管理模式，不断提升工作质效。

　　强化人才支撑，跑出脱贫攻坚“新速度”。持续在打好脱贫攻坚“人才牌”上下功夫，聚焦打造全国沙草产业示范基地，聘请10名国内肉苁蓉科研领域专家成立阿拉善荒漠肉苁蓉产业发展顾问团，助推沙草产业发展。2019年，全旗人工种植梭梭林面积达到199万亩，人工接种肉苁蓉面积35万亩，成为全国重要的肉苁蓉、锁阳集散地。以打造全国骆驼研发基地和生产基地为目标，充分发挥骆驼研究院、龙头企业产学研人才技术交流合作平台作用，设立研发中心5个，建立人才培养基地2个，建成奶源基地13家，带动2000多名农牧民从事骆驼产业。创设“田间课堂”，组织“土专家”“田秀才”深入田间地头、牧场基地，为广大农牧民出主意、做示范、传真经，带领农牧民拓宽致富增收渠道。有效整合各方资源，抽调17名专业技术人员，成立农牧业、林草业、旅游业3个产业发展“智囊团”，从畜牧林草专业技术人员、种养能手、产业带头人等群体中为8个贫困嘎查123名贫困户精准选派12名产业指导员，帮助农牧民出点子、传经验、找市场、作参谋，不断增强农牧民自身发展的源动力，推动“造血式”扶贫再升级。