近年来，云南巧家县坚持研判发现早一步、素质提升稳一步、选拔任用精一步、监督管理严一步“四步法”，激励干部担当作为。

　　注重精准研判，研判发现早一步。巧家县探索“个人意愿+客观数据+分析研判”的知人识人模式，开展问干部个人任职意愿，听服务对象和部门意见，看干部政治表现、急难险重任务表现和八小时外表现的“一问两听三看”分析研判机制。通过述职现场听、工作当面谈、情况侧面探、成绩群众评等方式全方位多角度考察识别干部，在工作推进中、面对面交谈中、群众评价中全面掌握领导班子运行情况和干部德才表现，为制定科学精准人事动议方案奠定基础。

　　坚持重点培养，素质提升稳一步。整合县内烈士陵园、李国柱故居和县乡党校等教育阵地，巧家县采取“对象精准+内容精准+方式精准+保障精准”的“四个精准”和“集中学+实践学+外出学+网络学”的“四学”模式，有针对性地开展分级分类精准培训。2019年以来，采取“引进来”“走出去”“到现场”的方式，举办县内培训36期10400余人次，组织71名基层干部参加了各级各类调训35期，组织16名乡镇主要领导到绥江县现场观摩学习了脱贫攻坚经验与做法；依托“万名党员进党校”整合“送教下乡”资源，以视频培训的方式培训党员干部3500余人次。

　　坚持事业至上，选拔任用精一步。巧家县围绕脱贫攻坚一线、产业发展一线、水电站移民搬迁安置一线，着力选拔敢担当善作为、专业素质强、能破解难题、有“愚公移山”精神和“钉钉子”精神的干部，坚决问责和调整“昏、懒、庸、浮”干部，做到破立并举。2019年以来提拔或进一步使用干部156名，其中在疫情防控、脱贫攻坚、移民搬迁等一线提拔重用干部133名，占提拔重用干部的85.2%。

　　坚持严管厚爱，监督管理严一步。巧家县把干部队伍建设情况纳入政治巡察、党建述职的重要内容，用好经济责任审计、提醒谈话、信访举报等手段，完善科级干部正反“双向清单”。坚持上报考察人选党组织书记和纪检组组长“双签字”制度，构建分类管理、挂钩联系、关心关爱、培训锻炼、容错纠错等工作机制，采取上门家访、重点约访、温情回访等形式开展家访工作，有效将工作圈管理和社交圈管理结合起来，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来，推动形成常态化监督机制。