云南省红河州开远市运用大数据平台，精准摸排全市人才家底，组建驻村队员“人才库”，将专业能力强、业务能力强、工作能力强、有培养潜力的优秀年轻干部派驻到村，确保选得优、下得去、融得进、干得好。

　　选前摸清“家底”。年初，对全市73家机关、企事业单位人员进行摸排，形成一个2670人的“初步选派人员数据库”。对照名单，逐一开展预审和复审。

　　先定村、再定人。按照39个村（社区）需求，聚焦各村（社区）发展短板和瓶颈，以问题和需求为导向，采用“因村组队”和“因村选人”模式，统筹选派驻村队员，把熟悉党务工作的干部派到软弱涣散村，把懂经济、有技术的专家派到产业基础薄弱村，把熟悉社会治理工作的干部派到矛盾纠纷突出村，做到人尽其才、人尽其用。据了解，新组建的乡村振兴工作队中，涉农林水专业42人，占比34.7%；研究生学历6人，本科学历103人。

　　激励担当作为。通过召开新老队员碰头会等形式，做好新老队员“传帮带”。乡镇（街道）、派出单位与驻村队员定期开展谈心谈话，给予心理疏导、工作指导，在驻村工作队员晋职晋级、绩效工资等方面给予倾斜，激励队员们在乡村振兴一线建功立业，传好“接力棒”，跑出“加速度”。