印江县扎实推进“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”农村综合改革，发展特色致富产业。图为通过发展柑橘产业实现群众增收致富。 

松桃县大力开展脱贫业务培训，确保做到贫困户“客观有的、系统录的、袋里装的、墙上挂的、嘴上说的”达到“五个一致”。图为该县扶贫干部在白果村开展“四卡合一”培训。 

按照“村社合一”要求，铜仁市碧江区牢牢把握产业结构调整“八要素”，大力发展壮大村级集体经济。图为贫困群众在养鸡场就近务工。 

铜仁市把党的政策好、人居环境好、社会风气好、干群关系好“四个好”作为感恩教育重要内容，激发贫困群众脱贫致富的内生动力。图为该市领导在朗溪镇三村走访贫困户。 

印江县立足“特色、绿色、科技”理念，以工业园区为载体引领发展生态产业。图为该县净山食品企业员工清洗芋荷秆。 

铜仁市积极发展生态茶、中药材、生态畜牧业等六大主导产业，充分发挥规模效益，增强抗风险能力。图为贫困户在食用菌基地辛勤劳作。 

铜仁市对29.33万贫困群众实施易地扶贫搬迁，其中跨区县搬迁安置12.55万人。图为贫困户喜迁新居。 

铜仁市运用“龙头企业+合作社+农户”的方式，实现脱贫致富。图为贫困户领到薪金笑开颜。 

　　从2014年至2018年底，6个区县1176个贫困村出列，贫困发生率从30.45%降至4.4%，减贫102.91万人，这是贵州铜仁市决战脱贫攻坚的成绩单。近年来，铜仁市坚持以民心党建为统领，以建强基层战斗堡垒为重点，切实把党员充分动员起来、把群众有效组织起来，聚合力把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为打赢脱贫攻坚战优势。

　　坚持定点包干，倾情倾力帮扶。该市出台《关于印发铜仁市深度贫困地区“1+2”定点包干联系村调整优化的通知》，明确16名市领导牵头，在原包干村不变的情况下，按照就近原则，每人增加2个贫困发生率超过20%的深度贫困村。各区县领导参照“1+2”定点包干办法，按照贫困发生率依次从高到低进行定点包干，既当“指挥员”、又当“作战员”，切实形成以上率下、不脱贫不收兵的决战态势。同时，选派108名科级干部到106个深度贫困村所在乡镇挂任党委副书记，选派319名副科级实职干部到深度贫困村担任党支部书记，选派1236名干部到深度贫困村中贫困人口较多、任务较重、位置偏远的村民组蹲点扶贫，做到乡、村、组全方位精准覆盖。

　　该市从严从实管理抓队伍，将市、县两级部门选派的第一书记、驻村干部、脱产结对帮扶干部的党组织关系、工资、管理、考核划转到帮扶村或帮扶村所在乡镇（街道），进一步压实乡镇（街道）党（工）委监管责任与帮扶干部主体责任。创新干部关心关爱方式，从政治教育引领担当、选拔任用引导担当、容错纠错推动担当、激励褒奖促进担当、“关键少数”带动担当5个方面制定5个实施细则，以系统完备的制度体系有力激励脱贫攻坚一线干部干事创业。近年来，该市共提拔重用脱贫攻坚一线干部2491人。