近年来，河南通许县注重在驻村干部“选管用”上下真功，定期对驻村干部“过筛”、轮训、督导，持续激发驻村干部队伍活力。

　　该县建立定期排查优化制度，聚焦工作纪律、履职能力、工作实效等11个方面，制定驻村干部排查细则，对每名驻村干部进行定期“过筛”，量化打分，将排名靠后、工作推动不力和群众满意度较低的驻村干部纳入优化对象库，引导选派单位将政治过硬、能力过硬、作风过硬的优秀干部选派到脱贫一线。

　　每年中和年末分别对驻村干部进行1次集中轮训，每月进行1次“月培训月考核”，持续提升驻村干部能力素质。构建由县驻村扶贫干部管理工作办公室统筹，乡（镇）党委具体负责，乡（镇）党委书记或副书记做好驻村干部日常管理的工作机制，组建县乡村3级管理员队伍，厘清管理职责，提升管理水平。实行“1+1+1”督导机制，分别由县委组织部1名科级干部加1名非领导干部组成12个驻村专项督导组，采取定期、随机抽查等方式，每组定点督导1个乡镇，责任到组到人，确保督导实效。2019年以来，全县共通报批评教育驻村干部12人，乡镇干部3人，村“两委”干部5人。