自“万名干部下基层”工作开展以来，兰山区积极探索管理服务下基层干部的有效途径和方法，构建了“三三”工作体系，在工作机制、平台搭建、服务保障等方面持续发力，做到管理有依据、工作有重点、服务有保障，确保下基层干部人在岗、心在岗、想干事、能干事、干成事。

　　建立三项机制

　　一是建立健全议事协调机制。成立干部下基层工作领导小组，建立联席会议制度，研究解决实际问题，在政策、资金、项目等方面争取支持。择优确定3名科级干部挂任派驻镇党委副书记、3名科级干部担任民营企业高质量发展服务队副队长，加强与派驻地党委的协调沟通。二是建立健全沟通联络机制。建立例会、调度、总结、观摩工作机制，服务队党支部每周召开工作例会、党总支每月召开队长会议，掌握工作进展情况，协调解决有关问题。与6个服务队联络员建立“联络员”微信工作群，及时下发和分享最新政策文件、最新学习资料、最新工作部署、最新动态信息，进一步加强对服务队的工作指导和密切联系。三是建立健全督导考核机制。成立区干部下基层服务队党总支，依托下设的6个党支部严格队内管理，借助微信位置共享、党建可视化平台、电话抽查等方式对下基层干部履职情况进行督查，确保下基层干部真蹲实驻。制定下基层干部年度考核办法，会同组织、人社部门对表现优秀的区派队员进行通报表彰。

　　搭建三个平台

　　一是搭建学习提升平台。依托服务队党总支和党支部例会，固定每周一或周五为理论、业务学习日，专题学习关键时间节点中央、省、市、区重要会议精神和决策部署，撰写心得体会、建立学习档案，确保学习时间和学习质量。组织“走出去”到沂南、平邑、蒙阴、临沭、兰陵、莒南等地交流学习产业发展、美丽乡村建设等经验做法，对标赶超、开拓思路。二是搭建交流展示平台。不定期组织开展“擂台比拼”活动，为下基层干部搭建担当作为、展示自我的舞台，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。在“兰山驻村干部”和“星火兰山”微信公众号开辟服务队、干部下基层栏目，开通“兰亭序”抖音号，借助新媒体优势向上、向外推介服务队经验做法和队员事迹。建立“兰山干部下基层工作”微信群，鼓励下基层干部通过文字、图片、视频等形式展示成绩、借鉴学习。三是搭建教育培训平台。利用市、区各类培训资源建立下基层干部培训常态机制，组织参加兰山第一书记大学堂、沂蒙企业大讲堂、沂蒙乡村振兴大讲堂、仪表产业高质量发展等各类培训班，有针对性对下基层干部进行基层和群众工作能力培训。及时印、转发《党支部领办合作社》、《强农惠农政策项目操作指南》、《关于支持非公有制经济健康发展的十条意见》等学习辅导材料，帮助下基层干部熟悉强农惠企政策项目，进一步丰富工作技巧。

　　落实三类保障

　　一是落实后勤保障。协调服务队派驻镇党委、企业最大限度的为下基层干部提供良好的办公环境和生活条件，配齐办公桌椅、电脑、打印机、办公耗材等必要的办公设备，此外，区、镇还安排专人与服务队对接沟通，及时帮助解决困难问题，便于下基层干部沉在基层、融入群众。二是落实待遇保障。下发《关于规范下基层干部驻村（企）补助发放的通知》、《关于规范区派干部驻村（企）补助发放工作的通知》，由区财政统一列支，参照市派干部标准落实区派干部驻村驻企工作补助，按每人每年270元标准为全体下基层干部购买了人身意外保险，在政策规定范围内，积极帮助解决家庭、生活等方面遇到的问题困难，解除他们的后顾之忧。三是落实资金保障。根据省、市关于开展“万名干部下基层”工作要求，协调财政、农业农村部门按照每村每年不少于50万元的标准安排乡村振兴服务队补助资金，专项用于推进服务片区乡村振兴。