石泉县聚焦提能力、激活力、增动力，建立了以精准提能、精准上下、精准保护、精准激励、精准惩戒为主要内容的“五精准”管理机制，初步构建起系统集成、闭环运行、良性循环的管理体系，激发了干部担当作为勇气，有力助推了“三宜”石泉建设。

　　赋权强责，强化“五精准”管理担当。坚持管人与管事相统一，力行“以人统事、以事管人”，明确县委常委挂帅重点工作、县级领导抓办重点工作、党委（党组）书记落实年度发展任务责任，配套出台《关于保障领导干部权责一致抓落实的暂行规定》，赋予县级领导、各党委（党组）书记在干部管理上的问责、调整、退回三项建议权，让“关键少数”对干部有权管、有招管。三年来，县委采纳三项建议共问责干部85人，调整52人，退回70人。同时，对不敢管、不愿管的严肃追究单位和相关领导责任，5个单位因此取消评优资格，40名领导干部被专项约谈，4名“一把手”被免职。

　　靶向发力，提升“五精准”管理效能。聚焦干部能力不强、动力不足、作风不优，持续推出40项制度，覆盖干部管理五大关键环节，发挥制度联动效应。精准提能。重点培养干部发现问题、研究问题和解决问题能力，采取平时抽检、任前测试的办法把理论学习抓在平时；分批次组织干部赴江苏、浙江等沿海地区和高校实地培训。三年来，全县累计培训干部2.5万人次。精准上下。坚持凭实绩用干部，选拔干部重点看日常、看贡献、看口碑，推行由单位评、社会评、领导评、实绩评“四评”机制定干部表现和干部选任“推、看、询、议、察、决”六步考察法，并结合干部个人及单位近三年考核情况，明确17种“下”的情形，无“优”免提，有劣必惩，确保评准用优。精准保护。针对想干事者有顾虑、敢干事者有杂音的问题，建立纪检、监察、公安、司法等部门协作机制，对大胆履职、先行先试者实施容错纠错，对乱告状、乱造谣、乱发网贴和打击报复干部等行为严查快处，让干部甩开包袱、轻装上阵，安心安神干事创业。精准激励。持续开展干部“十佳”系列评优活动，对岗位建功和在地方及行业考评、应对急难险重中脱颖而出的，一律重奖，同步纳入“四为四好”后备干部库。打破年考奖金分配“大锅饭”，同一单位干部考核奖高低级差超过50%，有效激发了干部干事创业活力。精准惩戒。结合用好提醒、函询、诫勉和党纪政务处分等惩戒措施，创新推行干部“回炉锻造”机制，明确22种 “回炉”情形，对“大错不犯、小错不断”的干部，因人施策再教育、再考核、再使用，帮助及时归队、重焕活力。

　　落地见效，释放“五精准”管理活力。坚持把“五精准”管理机制作为县域经济社会发展的政治保障，在干部队伍建设中不折不扣落实，精益求精完善。三年来，共举办县内外各类培训500余场次，选派干部挂职锻炼700余人次；运用鼓励激励机制提拔重用干部220人，其中脱贫攻坚一线干部占47%，表彰各类先进典型500余人次；对21名干部进行容错纠错，对2起诬告陷害干部的行为进行了查处；运用能上能下机制免职69人，“回炉锻造”2批次70人，全县干部能力素质明显提升、作风持续改善，创先争优活力竞相迸发。2019年，石泉顺利实现整县脱贫“摘帽”目标，6个部门获得国家级表彰，3个省级现场会在石泉召开，新民风建设“三个六”工程、县委书记民情“三本账”等创新做法得到中省市肯定。石泉县“五精准”经验做法在新华社《内部参考》第15期上刊载报道并获得2019年全省组织工作改革创新一等奖，全市特等奖。