7月25日，在浙江省淳安县临岐镇主题党日活动上，“红岐党建联盟”正式亮相——全镇17个村党组织划分为4个“联盟”，从此开启了以强带弱、抱团发展的新格局。

首期联盟绩效擂台赛评审团考察“红岐吴峰新农业”联盟的中药材基地

　　“红岐党建联盟”源自村级探索。说起这事，不得不说到临岐镇著名的“玉米三兄弟”的故事。

　　右源村有一块闲置耕地，面积100亩左右。村书记郑勇法一直想在这块地上做点文章以增加村集体收入，今年4月，他与新华村村书记鲁卫东、里口村村书记童光庭一合计，决定合作种植甜玉米，利润的五成归村集体所有。此后，“三兄弟”起早贪黑，下地、跑市场。第一季甜玉米7月上市，8万多斤卖了20万元，三个村村集体平均增收2万多元。“三兄弟”抱团创业小试牛刀，成果喜人，他们的故事在全镇引起了轰动，为增加村集体收入提供了借鉴思路。

　　放眼整个临岐镇，各村经营性收入差距不小。截至6月底的半年报数据显示，“优等生”范村村已经突破了20万元，“后进生”里口村仅0.25万元。如何进一步扩大“优等生”的增量，如何把“后进生”拉上发展的快车道，是临岐镇一直在思考的问题。三个村书记一台戏唱得漂亮，那么全镇17个村能不能按照地缘、产业等因素抱团发展呢？

　　在“玉米三兄弟”的启发下，“红岐党建联盟”应运而生。以发展特色和能力优势划分联盟成员，授牌成立了红岐临岐新旅游、红岐范村新农村、红岐吴峰新农业、红岐新华新健康四个“联盟”，实现了党组织联盟全覆盖、驻镇单位共服务的发展模式。

　　新旅游联盟围绕临岐村覆盆子示范采摘园，发展村落景区、民宿等一批旅游配套项目，让中医药养身旅游拥有更大市场吸附力；新农村联盟，推动市级精品村建设，打造留得住乡愁的美丽宜居新农村；新农业联盟，坚守吴峰村等村的中药材主阵地，积极开展示范基地建设，做好产品品质监管和种植技术推广；新健康联盟推进中药材产业园、仓储加工基地、电商中心、健康养生庄园等产业配套项目建设，做强线上线下生态农产品销售。

　　舞台搭起来了，按什么谱来唱？“红岐党建联盟”建立了五项工作机制：

　　盟主牵头制。由各联盟的村书记作为项目的牵头人，联盟成员村服从统一安排，按照工作清单有序推进。

　　任务清单制。由镇党委结合基层党建、生态环保、产业发展、消薄增收、平安建设五项工作，确定年度共性任务清单；由各党建联盟根据各自特色，制定个性任务清单。

　　议事例会制。每月由各联盟牵头人召集联盟成员召开议事会，共商共建。

　　共驻共建制。邀请驻镇单位分别派出业务骨干入驻各党建联盟，发挥各自职能，优化服务保障。

　　绩效比拼制。每月25日的主题党日活动中，开展联盟绩效比拼，各联盟晾晒月度亮点，联盟之间互评打分，排名成绩作为年度考核加减分依据。

　　8月25日的主题党日活动上，临岐镇首次举办了“红岐党建联盟”绩效比拼擂台赛。四个“党建联盟”盟主村为参赛选手，联盟成员、镇班子成员等百余人组成评审团，通过“现场打擂+述职评议”开展了一场别开生面的考试。4个联盟分别围绕新农业、新健康、新生活、新旅游四个个性化主题打擂比拼。“冷库出租能给村集体带来多少经济收益？”评审团在新华村大健康产业配套基地将这一问题抛给鲁卫东书记，鲁书记自豪地说：“今年将仓储升级为中药材冷库配套设施，对外出租，每年带来35500元经营性收入，是改造前的10倍。”评审团来到“红岐范村新农村”联盟成员村仰韩村观摩，感叹诗意的居住环境。“打造乡村‘绿富美’，仅仅靠美丽庭院、垃圾分类还不够，‘党员结对长效机制’才是让乡村一直美下去的核心动力。”评审团给成员村仰韩村书记童云鹏支招……

　　“红岐党建联盟”成立时间尚短，大家已经能感受到抱团发展的成效。未来更可期！