石泉县在实施乡村人才振兴战略中，充分挖掘、激发本土人才“潜能”，切实把人才镶嵌在产业链中，打造了一支留得住、扎下根的“永久牌”本土人才队伍。

　　强化培训提素质。出台《专业技术人才培养实施办法》《机关事业单位工作人员“回炉锻造”管理办法》，建立专业技术人员“传、帮、带”机制，分层分类开展培训。大力实施“万名能工巧匠”、“名师”“十百千万”医疗人才培养工程，以及乡村文化旅游、农村电商、职业农民等专业人才专项培训，分批次组织干部和非公企业负责人赴江苏、浙江等沿海地区和高校实地培训。三年来，全县共举办县内外各类培训500余场次、培训人数达2.5万人，选派500余名优秀干部和专技人才外出挂职或学习，能力素质得到有效提升。

　　“双百双千”育精英。本着“提升现有、培养高端”的育才思路，精准聚焦乡村振兴战略中党政干部、村（社区）干部、专技人才、农村能人四类本土人才，以培育“精英”为目标，全面实施“百名党政精英、百名优秀村干部、千名专技精英、千名乡贤能人”四大人才培养工程，建立了2200多人的人才信息库，实行动态管理，综合运用结对帮带、进修培训、考察学习、技术服务等精心分类施策培养，让各类精英人才在基层一线历练自身、引领示范，先后有5名专技人才被评为安康市有突出贡献专家。

　　基层一线强实践。建立了县镇村三级“人才超市”，采取“支农、支教、支医”、师徒结对等方式，统筹1000余名专业技术人才服务基层，开展“百名技术干部进百村”活动，选聘45名乡土人才为“科技助力精准扶贫”技术指导员，为74个贫困村、66个非贫困村提供技术指导，实现了一村至少有一名技术人员。推行“三支一扶”、大学生志愿者、新招录选调生到基层服务，引导本县大学生、退役军人等群体深入基层；实施乡村振兴“十百千”工程，助力千名能人兴业，建立了5476人的农村能人队伍，引导能人创办领办企业、农业园区、专业合作社等503个，培育产业大户1230个，让“能人”带众人、众人变“能人”，拓展渠道增收致富。