贵州省黔西南州册亨县科学谋划村“两委”换届工作，打好“主动仗”，为推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接提供坚强组织保证。

　　科学谋划做到“四个先行”。摸底排查先行，该县组建6个调研组，对所有村社基层党组织开展全覆盖调研，访谈干部群众729人、发放调查问卷1806份、收集意见建议38条。分析研判先行，实行村“两委”班子候选人任职资格部门联审机制，对1241名“两委”班子成员逐一“过筛”核查，将不符合任职资格或不宜继续任职的村“两委”成员“拒之门外”。责任落实先行，紧盯乡镇（街道）党（工）委书记、副书记、组织委员等关键少数，压紧压实主体责任。政策引导先行，组织镇村两级干部学习换届工作文件，确保政策弄懂、程序清楚、精神吃透。

　　同时，坚持“选、育、管、用”联动，扩容村级干部“蓄水池”，培养农村工作“多面手”。从有发展潜力的致富能手、大中专毕业生、退伍军人、外出务工经商人员中，将优秀青年选拔进入村级后备干部队伍，已储备各类后备干部711名。有计划地安排后备干部跟班轮训，到乡镇（街道）跟班培养11名、在村“两委”跟岗锻炼536名、参与村集体经济组织管理170名。结合全县“山上林蕉、山下菜畜、水中鱼虾”产业布局，在产业链上选拔128名致富能手作为村级后备干部进行培养。依托县乡村三级脱贫攻坚指挥体系和县领导包联工作机制，与村级后备干部开展谈心谈话321人次，结合组织考核与群众评议，将工作不积极、群众不满意的及时清理出后备干部队伍。在711名村级后备干部中发展党员138名，推荐他们选任村民小组长等职务，让其在实际工作中早介入、早成熟、早适应。