今年以来，为充分发挥扶贫资产带贫减贫作用，切实巩固提升脱贫成效，陕西陇县坚持问题导向，创新“四个坚持”工作措施，持续优化工作流程，增强资产管理效能，确保管好用活扶贫资产，为村级集体经济发展提供资金保障。

　　坚持制度引领，规范过程管理。县扶贫办先后印发《陇县扶贫资产管理办法》、《陇县扶贫资产长效管理机制》等文件，指导各镇、部门有序开展扶贫资产管理，确保扶贫资产所有权明确，经营权规范，处置权明晰，收益权有保障，监督权能落实，真正实现“五权分离”。

　　坚持合力联动，核准核实底子。全县10个镇、24个部门和3个金融机构成立扶贫资产管理领导小组，逐级落实责任，明确任务分工，对2016年以来扶贫资产进行全面清查。通过镇村摸底比对、部门反馈核对，依托资金台账、信息系统、项目库等三个平台，梳理汇总三类资产，确保摸清“家底”，做到心中有数。

　　坚持工作培训，突出分类指导。定期召开扶贫资产管理工作安排会暨业务培训会、扶贫资产管理工作推进会、扶贫资产分类评估研判会、扶贫资产评估确权会议，对各镇扶贫工作负责同志进行业务知识培训，并通过现场交流、微信、电话的方式，对疑难问题、行业问题、评估确权等问题进行有效解答，有力推动了扶贫资产管理落实落细落地。

　　坚持精考实核，激发工作活力。建立健全扶贫资产激励机制，将扶贫资产管理使用情况纳入年度绩效评价和常态化考核体系中，对资产管理优、效益发挥好、项目效益足的乡镇,在下一年度优先安排扶贫项目,并在资金规模上予以倾斜。同时在全县范围内发掘扶贫资产管理使用的典型做法，通过现场交流、会议交流、印发简报等形式，营造相互学习、相互借鉴、比学赶超的良好氛围。