弥勒市有效开展领导班子和领导干部综合分析研判工作，通过“多维透视、立体扫描、精准问诊”对领导班子和领导干部全方位“体检”，提升识人科学化水平，增强领导班子和干部队伍整体功能和活力。

　　“多维透视”加强班子结构和干部特点分析。定期开展市管领导班子和领导干部分析研判，注重从年龄结构、专业结构、经历结构等方面加强班子结构分析，在对干部年龄、性别、党派、学历、专业、任职经历、基层工作经历等基础信息进行综合分析基础上，注重了解干部性格特点、专业特长、熟悉领域、能力素质等综合信息，为优化领导班子和干部队伍建设，进一步增强领导班子整体功能奠定基础。目前，弥勒市委组织部组成7个分析研判组，正在对全市所有市管科级领导干部开展全覆盖分析研判。

　　“立体扫描”强化班子运行和干部履职研判。分析研判突出注重实绩和实干的导向，通过民主测评、乡镇部门互评“两测评”，领导干部评价、个别谈话评价“两评价”的方式进行。既注重横向评价，不相隶属的市级部门和乡镇之间进行互评，又注重纵向评价，同时听取市级领导干部、单位主要领导同志意见以及广大干部职工和群众评价意见。既注重当下表现，着重了解近期领导班子运行情况和领导干部履职情况，又注重发展变化，结合常规分析研判情况动态掌握领导班子和领导干部履职变化。同时，将研判情况与干部一贯表现、平时考核考察情况相互印证，全方位分析干部能力素质、专业特长与岗位匹配度，班子成员年龄结构、性格特质等融合度。

　　“精准问诊”优化领导班子和干部队伍建设。注重强化分析研判结果运用，将其作为调整干部、优化班子的重要依据，对结构不合理、运行不顺畅、工作推进不力的领导班子及时进行补充调整；对群众公认、实绩突出的干部，优先给予提拔重用，对不适宜担任现职或表现一般的干部，予以交流或调整，对履职不到位的进行提醒谈话，对群众反映意见较大、工作实绩排名靠后且整改不力的干部，进行诫勉谈话或免职。同时，注重在分析研判中储备优秀年轻干部，为领导班子和干部队伍建设夯实基础，近三年来，通过分析研判共储备年轻后备干部200余名。