锦屏县念好“学、实、管、责 、准”五字诀，坚持以党建促脱贫，拧紧党建扶贫“一股绳”，把组织资源转化为精准脱贫优势，把组织活力转化为精准脱贫动力，巩固深化脱贫攻坚成果，“冲刺90天打赢歼灭战”坚决夺取脱贫攻坚最后总攻全面胜利。

　　注重一个“学”字，把善学活学发挥好。全县坚持以“学”为先，采取“点单式”培训和“走出去”教学模式、课堂教学与现场观摩相结合、集中授课与学员讨论相结合、现身说法与互动交流相结合等方式，不断充实培训内容，丰富培训载体。持续利用杉乡锦屏、锦屏党建微信公众号、新时代学习大讲堂等载体及脱贫攻坚现场观摩，形成学、听、议、看等多维度融合学习模式，加强了工作交流研讨、促进了相互学习借鉴，提升了精准帮扶的能力和水平。让干部的思想紧起来，作风实起来，强化脱贫攻坚队伍服务保障。今年来，全县共推出干部综合能力大提升学习资料28期，组织开展线上学习测试2次，参加党员干部5743人。

　　力行一个“实”字，把务实求实紧盯好。基层群众的满意度是党和政府工作实绩的具体表现。全县按照既定工作目标和任务，在脱贫攻坚战场上，全力推行“说实话、报实数、知实情、鼓实劲、出实招、办实事”，真抓实干，盯实抓牢。牢固树立脱贫攻坚一线干事创业选人用人鲜明导向，把脱贫攻坚一线作为干部锻炼的主战场，作为考察、识别干部的“熔炉”，越是考验如火，越能淬炼真金，运用好科学化“筛苗”机制对脱贫一线干部进行全方位考核，让脱贫一线中表现优秀、群众满意、成效突出、实绩明显的干部得以重用，并纳入后备干部库，形成了“能者上，庸者下”“让优秀的后来者有为有位”的鲜明用人导向，留住了新时期“三敢干部”，为啃下“硬骨头”提供强大动力。今年以来，提拔重用正科级干部9人，调整乡镇党委书记4人，提拔重用副科级干部19人。

　　发挥一个“管”字，把能管敢管抓到底。县委组织部牵头，将驻村工作队的交流联系、日常管理、督导检查等工作统一纳入党组织管理。注重发挥选派帮扶干部在加强基层组织、带领群众致富方面的选派优势和帮扶作用，积极和选派帮扶干部谈心谈话，注重营造“开诚布公纳群言、畅通言路征良策”的谈话氛围，与驻村干部推心置腹、真情相待，以一种宽松、和谐的环境引导驻村干部讲真话、说实情。截至目前，共收到反映的问题20余条，对县乡村三级经济发展提出的意见建议30余条。 同时，注重了解驻村干部的身体状况及其他实际困难，有针对性地对驻村干部从思想上开导、工作上支持、生活上关心、物质上帮扶，让驻村干部“下得去、住得安、融得进、干得好”。已推动县级财政统一为418名县级以下选派驻村干部购买了100万额度的保险、每年一次的体检经费，建立了驻村干部保障工作的长效机制。

　　突出一个“责”字，把抓责强责落实好。坚持“好干部是选出来的，更是管出来的”原则，严管厚爱并重，把“跑偏”的纠回来，不断激发广大干部新担当新作为的内生动力。以严管厚爱，激励干部主动作为。加强对干部的日常监督及问责，加大督导力度，开展谈心谈话、干部警示教育，对思想不正、状态不佳、作用发挥不好的干部及时进行教育引导，以追责问责倒逼责任落实和作风转变，以铁的纪律服务保障脱贫攻坚，坚决纠正政策业务生疏、学习松懈、不担当、不作为、慢作为、乱作为等不在状态的问题。2019年以来，全县共问责89人，诫勉谈话34人。同时，工作成绩突出的15名驻村干部被招录为乡镇公务员。

　　紧盯一个“准”字，把精准发力落点上。着力找准薄弱环节、把握重点任务，明确“三个确保”目标，聚焦“两不愁三保障”。用力疏堵点、用力解难点，落实“两个用力”进一步绷紧战弦，强化力量，攻坚克难，全面落实脱贫攻坚各项任务，坚决夺取脱贫攻坚全面胜利。组织帮扶干部深入排查贫困户病灶，找准致贫原因，因村施策，精准帮扶，逐户制定针对性帮扶措施，补足短板弱项。特别是全县开展脱贫督战以来，紧紧围绕攻坚责任、攻坚队伍、攻坚堡垒、攻坚打法、激励担当等6个方面内容，努力提升基层党组织的组织力、战斗力、凝聚力和号召力，不断地疏通群众“堵点”，让服务群众的最后一公里畅通起来。2018年以来，全县建强完善基层党组织阵地404个，整顿转化30个软弱涣散后进村（社区）党组织，规范党建制度24项;对不能胜任现职的村（社区）“两委”75人坚决进行调整，全面提升基层党组织“战斗力”。