2020年是脱贫攻坚战收官之年也是决胜之年，内蒙古阿拉善左旗坚持在强化扶贫干部队伍上聚力用劲，以脱贫攻坚干部队伍建设的坚实有力，为决胜脱贫攻坚提供坚强保障。

　　在尽锐出战上聚力用劲。坚持统筹安排，协同推进，一体化推进扶贫干部队伍建设。旗四大班子12名旗处级领导与苏木镇、嘎查村建立包联帮扶责任，在全旗范围内选派115名驻村工作队员、114名“第一书记”投身脱贫攻坚一线，10名旗直机关干部到苏木镇进行实践锻炼，全旗脱贫攻坚队伍呈现出“百花齐放”的生动局面。持之以恒加强苏木镇干部队伍建设，在决胜脱贫攻坚的进程中，着力优化苏木镇班子结构，全旗11个苏木镇班子平均年龄由43.5岁快速下降至38.7岁，两个领导岗位以上经历干部占比59.4%，苏木镇领导班子知识结构进一步优化，能力素质进一步优化，有效确保了全旗干部队伍的精兵强将出战脱贫攻坚战。

　　在锤炼本领上聚力用劲。坚持把脱贫攻坚一线作为锤炼干部能力的“大熔炉”。针对部分扶贫干部存在政策理解不透、理论功底不深、工作方法单一、实践经验不足等问题，采取集中培训、专题讲座等形式，有侧重的分级分类、分期分批开展培训，不断强化扶贫干部的政治素养、业务能力。全面压实脱贫攻坚干部的工作责任，引导党员干部摒弃“镀金”思想，克服浮躁情绪，积极参与嘎查村的决策部署和日常工作中，将党和国家的方针政策熟练运用到实际工作当中，处理日常的基层事务和矛盾，帮助做决策、拿主意、解难题，真正了解群众的想法、意见和要求，进一步树牢宗旨意识，切实做到情为民所系、利为民所谋，权为民所用，不断增强因对复杂局面和群众工作能力。

　　在激励关爱上聚力用劲。坚持激励与关爱并举，下大力气关心关爱基层一线扶贫干部，切实做到“有为者有位、吃苦者吃香”。脱贫攻坚战以来，提拔重用脱贫攻坚干部68人，为脱贫攻坚干部购买每人2万以上的意外伤害保险，按年度进行健康体检，定期发放补助，表彰脱贫攻坚干部人。坚决杜绝形式主义和官僚主义，不搞“一锅煮”“一刀切”式考核，精简压缩考核指标，把重心放在脱贫成效和群众口碑上，年度考核评优比例由15%提高至20%；严格落实轮休、带薪休假、容错纠错等制度，打出了关心关爱年轻干部的组合拳，有效提振了扶贫干部的“士气”，激发了扶贫干部的干事“动能”。